• Analyse SWOT :
  - Forces (Strengths) : Identifiez les points forts de votre entreprise.
  - Faiblesses (Weaknesses) : Identifiez les domaines où votre entreprise peut s'améliorer.
  - Opportunités (Opportunities) : Recherchez des opportunités sur le marché.
  - Menaces (Threats) : Identifiez les défis et les risques potentiels.

Définissez des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (SMART).

• Déterminez comment vous voulez que votre marque soit perçue par le public.
• Identifiez les avantages concurrentiels et définissez clairement votre proposition de valeur.

• Définissez les étapes concrètes pour mettre en œuvre votre stratégie.
• Alloue des ressources (budget, personnel) de manière appropriée.

• Mettez en place des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer le succès.
• Utilisez des outils d'analyse pour surveiller et ajuster votre stratégie en fonction des résultats.

• Restez à l'affût des nouvelles tendances et technologies pour rester compétitif.